总结经验 明确方向 再上新台阶
清远市清新区全力推动“双百工程”提质增效

      为进一步深入贯彻落实全省民政工作会议和全省“广东兜底民生服务社会工作双百工程”（以下简称“双百工程”）推进会精神，及时总结2022年度清远市“双百工程”乡镇（街道）社会工作服务站（以下简称“社工站”）考核情况，全力以赴推动我区“双百工程”在新一年度提质增效，我区与市“双百工程”督导办公室主动对接，深入总结经验做法、查找薄弱环节、探讨补齐措施。

       一、“三个加强”持续保障社工站（点）建设

     （一）加强组织保障。“双百工程”是深入千家万户、造福困难群众和特殊群体的民心工程，区领导和局领导高度重视，把“双百工程”作为年度工作重点，经常研究推进各项工作。区政府房春华副区长亲自组织召开“双百工程”联席会议，要求各成员单位在政策允许的范围内积极支持“双百工程”的各项工作，让专业的社工更好地在村（居）落地生根，更好地服务困难群众和特殊群体。区局主要领导亲自带队到各镇社工站进行调研，了解各社工站的运作情况，关爱社工的工作生活，现场协调解决存在的问题。

      区局定期联合各镇开展交叉督查工作，和各社工站共同推进社工站（点）建设和运营。为进一步扩大“双百工程”的社会影响力，我区制作“双百”社工专题宣传片，在区融媒体中心循环播放。在区的整体领导和带动下，部分镇建立了每季度召开“双百工程”推进会的会议机制，逐步影响了部分镇主要领导对社工工作有了新的认识，主动为社工争取最大的福利待遇保障。

区民政局程文科局长到龙颈社工站调研

      （二）加强部门协调。一方面，我区按照省、市统一工作部署，积极联动各个部门，召开联席会议、部署会和协调会，统筹协调解决“双百工程”的重大事项，形成工作合力。另一方面，协调整合财政、人社、妇联、残联等部门的资源，有力保障“双百工程”的配套资金，落实社工站（点）的阵地建设。我区连续两年投入社工站（点）建设运营管理经费250万元，其中2021年投入122万，2022年加大到128万。

      （三）加强督导对接。区民政局建立与市“双百工程”督导办公室恒常的沟通机制，充分发挥督导深入各社工站开展实地督导，同时熟悉社工站情况，善于发现问题的优势，及时掌握和了解各社工站的工作推进情况和存在的不足，共同研究解决方案，促使各社工站的管理、建设、服务等迅速步入正轨。在督导的大力支持和细心的指导下，清新区各社工站在有限的时间内如期完成了社工站（点）100%覆盖、困难群众和特殊群体社会工作服务100%覆盖。

市对接督导到我区共同谋划2023年社工工作

      二、“三个维度”深入查找薄弱环节

      在2022年度“双百工程”社工站考核中，我区取得全市第三名的成绩，在总结经验做法的同时，我区也深入查找不足和有待提高的地方。

      （一）社工保障方面。仍有部分社工点未能解决好社工驻守村（居）的生活保障，在社工的食宿问题上还须进一步完善。

      （二）专业服务方面。一方面社工在专业文书的书写和服务档案管理上有待进一步规范。另一方面，服务过程和成效未能很好呈现社工的专业性和专业作用。

      （三）人才培养方面。部分社工站（点）在落实社工专业培训时数上仍有一定差距，团队内部共学不足，直接影响了社工专业服务能力和水平。

       三、“三个坚持”精准施策，补齐短板

       正视目前的薄弱环节，展望未来，我区将在新的一年全力以赴，采取有力措施，精准施策、补齐短板。

      （一）坚持党建引领。推动各镇将优秀社工发展成为党员，帮助符合条件的社工站成立党支部，定期开展“双百”社工的思想教育工作；推动各镇党委政府多关心、支持社工工作和生活，提高社工的福利待遇，保障社工稳定性，用“党建+社会工作”的模式推动“双百工程”高质量发展。

      （二）坚持人才培养。一是多措并举做好社工招聘工作，加大社工招聘宣传力度，补齐空缺岗位。二是选优配强专职副站长、台账资料员、信息管理员等岗位，充分发挥优秀社工、党员社工的示范带领作用，影响带动其他社工共同进步。三是定期对各站各岗位社工进行针对性的培训，继续争取市督导办公室给予强有力的支持，鼓励社工参加全国社会工作者职业水平考试，持续提高专业水平。

      （三）坚持标杆打造。以省厅建设要求为标准，切实抓好我区标杆社工站打造，同时推动各镇根据当地需要、结合当地资源创建品牌服务，以标杆为引领，力争做到“站站有特色，点点有强项”。

清远市清新区民政局

2023年3月17日