3月17日，区教育局在清新区第六小学（清新区苏派教育实验小学）学术报告厅召开了区义务教育阶段学校集团化办学工作推进会。全区十个教育团队总校、执行校长，各镇中心校校长、业务主任，直属初中、小学业务领导，区教育局和区教师发展中心相关人员参加了会议。会议由区教师发展中心郑雄新主任主持。

　　会上，区教师发展中心黄根跃在总结我区2021年秋季学期集团化办学工作中指出，我区集团化办学工作呈现六个特点：一是顺势而为，扩大了集团化办学规模。二是集团化办学稳步推进，过程扎实。三是集团化办学工作以人为本，充满温馨。四是稳步落实“六大行动，内容充实，形式多样。五是深入基层，悉心指导集团化办学工作。六是同心协力，集团化办学效果得以显现。一学期来，十个教育集团围绕“六大行动”开展活动达474项，展示的研讨课例（含讲座）共396节，取得集体荣誉127项、新闻报道56次。集团化办学工作有效地促进我区教学质量的整体提升，2021年我区中考成绩、市中小学期末抽测成绩均名列全市第二，这是我区义务教育教育阶段学校近十年来取得的最好成绩。

　　区教师发展中心郑雄新主任在《清新区集团化办学工作设想》中从人、财、物、勤、绩、力六个方面指出了集团化办学工作存在一些不足并就今后集团化合作办学走向提出了全力打资源共享通道、强化师资交流、走内涵发展道路、创新集团理事会的管理机制、互利双赢扩大规模、集团化办学路径定位等建设构想，要求各集团以内涵发展和质量提升为核心任务，努力做到优势资源共生共享、优秀师资交流提升、集团管理互通互鉴、教研科研互联互动、学校文化共建共美、办学路径特色亮点。

　　区教育局副局长潘惠霞出席会议并作总结讲话。潘惠霞强调了我区教育集团办学工作的目的和意义，对集团化办学前期工作予以了肯定，并对集团化办学今后工作提出六点意见：一是要加大经费投入。区教育局设法加大教育集团办学经费的投入，争取区委区政府的经费投入，要加大教育集团办学工作的奖励经费，各集团校也要设立专项资金开展教育集团办学工作。二是提高教育集团办学工作的实效性。要着力提高乡镇中小学的教学质量，缩小成员校与总校教学质量的差距。三要从单一的教研对接帮扶扩展到五育并举的全方位对接帮扶。四是要落实集团内三校互派人员工作业绩的评价机制。五是要加强集团化办学的理论学习。六是要成立集团化办学督导队伍。

　　本次会议，总结和回顾了过去，思考和摆出了存在困惑，指引了今后工作方向，为我区教育集团化办学工作的顺利推进起到了很好的指引作用。