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清新区机关事务管理局“公务餐”改革的亮点成效
发布日期:2026-02-05 15:07 文章来源:清远市清新区机关事务管理局 字体大小:【

       为深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,落实上级关于厉行节约、反对浪费的部署要求,切实规范公务接待活动,降低机关运行成本,提升管理服务效能,清新区机关事务管理局率先探索并全面推行“公务餐”改革。在区委、区政府坚强领导与大力支持下,我局以问题为导向,以创新为驱动,经过持续努力,改革取得显著成效,形成了一套具有清新特色、可复制推广的实践经验。现将主要做法与成效汇报如下:

       一、主要做法与先进经验

       (一)制度先行,构建规范统一的管理体系

       精准定位,明确改革范畴:明确界定改革适用范围,将区内各级党政机关、事业单位在本区内进行的公务接待用餐依托工商银行“企慧宝”纳入系统统一管理,着力解决标准不一、报销繁琐、易生浪费等问题。

       建章立制,扎紧制度笼子:区机关事务局、区财政局联合制定《清远市清新区“公务餐”改革实施方案》《清远市清新区“公务餐”实施办法(试行)》,部署在全区范围内推进“公务餐”改革,以各镇各单位机关食堂作为“公务餐”定点用餐点,全区各镇各单位工作人员在清新区域范围内开展一般性公务活动,需接待单位协助安排解决就餐时在定点用餐点自行付费用餐,收费标准原则上不低于对单位内部职工的收费标准,不高于正常接待餐标。清晰规定用餐标准、审批流程、结算方式、监督问责等核心环节,确保改革有章可循、有据可依。

       (二)智慧赋能,打造高效便捷的运行模式

       逐步更新完善各镇各相关单位食堂的智能识别设施,依托工商银行的“企慧宝”智慧食堂系统模块,把各个“公务餐”用餐食堂申联起来,形成一个区内公务人员可线上预约订餐、线下刷脸支付的“大食堂”,推动机关单位食堂由内部使用变成有限开放,为“公务餐”改革实施提供有力支撑。目前,全区34家机关食堂已配置了“企慧宝”智慧食堂系统,覆盖了全区74家机关事业单位,9620名工作人员。已基本实现全覆盖(除学校外)。

       (三)协同联动,加快改革工作落地见效

       区机关事务管理局、区财政局加强工作协同,建立条块协调、联合实施的联动推进机制,组织召开全区“公务餐”改革工作培训会、“企慧宝”项目培训会、答疑会、推进会,推动“公务餐”改革工作有序进行。引导“企慧宝”智慧食堂系统运维团队做实服务保障,驻点做好公务人员信息采集、开立账户等前期工作,并密切关注系统运行情况,及时解决用户反馈问题,加快机关饭堂就餐支付业务的衔接转变。同时,建立“公务餐”改革动态督促检查机制,所有公务餐预约、审批、消费、结算数据全程留痕,在权限范围内实现可查询、可追溯。坚决杜绝吃而不付、付少吃多等问题,以制度约束和技术支撑一体推动“公务餐”改革快落地、出实效。

       二、“公务餐”改革主要成效

       (一)节约成效显著,接待费用显著降低

公务接待支出同比呈下降趋势,经统计2024年全年区内8个镇接待费用为760159元,2025年全年区内8个镇接待费为29487元,对比节约730672元。基层单位接待费用负担明显减轻,基层单位接待费用负担得到极大减轻。

       (二)管理效能提升,运行更加规范高效

       “公务餐”改革推行线上订餐模式,流程极大优化,线上审批、无感结算彻底解决了过去“审批慢”、“报销烦”、“找票难”等问题,跨区域用餐环节简化,耗时明显减少。

       监管更加有力:数字化平台的应用实现了全流程留痕和透明化管理,有效防范了隐形变异的“四风”问题和廉政风险,使每一笔公务餐支出都清楚明白。

       (三)满意度提升,树立良好机关形象

       区内满意度提升:便捷高效的跨区用餐流程、稳定可靠的餐食质量、干净整洁的就餐环境,显著提升了机关干部职工的满意度,解决了各单位工作人员因工作交流导致的误餐问题,改革获得广泛认同和支持。

       外部形象方面:清新、规范、节俭的公务接待用餐方式,展现了清新区党政机关严谨务实、廉洁高效的良好形象,赢得一致好评。

       ()廉政风险降低

       “公务餐”改革统一了跨食堂结算标准,从源头上遏制了“舌尖上的浪费和腐败”现象。通过规范结算流程,使“三公”经费管理更加科学、透明、规范化,切实减轻基层负担,从“舌尖上”转作风、树新风。

       三、总结与展望

       清新区“公务餐”改革是提升机关事务管理现代化水平、深化作风建设的有力实践。我们深刻体会到,改革的成功得益于党政领导高度重视、制度设计科学严谨、数字技术深度赋能、厉行节约理念深入人心、监督机制健全有力。

       下一步,我局将在巩固现有成果的基础上,持续深化完善以下几方面:

       一是深化智慧应用。进一步优化平台功能,探索与财政支付、人事管理等系统的深度对接,提升数据分析能力。二是拓展覆盖范围。在条件成熟时,将更多符合条件的会议、培训等集体用餐活动纳入改革范畴。三是强化监督评估。完善常态化监督与第三方评估机制,确保制度刚性执行。四是提升服务品质。持续加强食堂精细化管理,提升菜肴品质与服务水平。


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