在清新区浸潭镇，一场关乎未来五年发展的“头脑风暴”正持续开展中。

        按照上级部署及“十五五”规划指引，浸潭镇全面启动了“我们村（社区）的新征程”五年发展计划编制。为让规划更贴合村情民意，镇村干部下沉一线，深入田间地头、农家院落，把意见征求会开到群众家门口。全镇32个村（居）结合自身资源禀赋，把群众期盼落到规划实处，因地制宜谋划出一条条符合本村特色的振兴之路。

        如今，32份满载期盼与智慧的五年蓝图已跃然纸上。从“规划图”到“施工图”，一幅高质量发展的美丽乡村新画卷正在浸潭的土地上徐徐展开。

        问需于民绘就幸福底色

        发展为了群众，更要依靠群众。浸潭镇坚持开门编计划、俯身听民声，构建“镇干部统筹、村居班子牵头、党员全员参与、群众广泛建言”的工作机制，让发展计划扎根群众、贴合实际。

        活动启动阶段，镇领导班子召集各村（社区）书记召开专题工作会议，统一传达编制要求、明确编制框架、规范时间节点，为各村（社区）精准编制计划筑牢工作基础。集中部署完成后，各村（社区）“两委”通过组织村民座谈会、入户走访、群众议事会等形式，全覆盖听取党员代表、贤达、普通群众意见建议。工作人员深入田间地头、走进农户家中，围绕人居环境提升、集体经济增收、养老托育服务、农田水利设施等群众关心关切的民生议题，面对面倾听诉求、收集意见，全面收集群众在产业发展、基础设施、民生服务、基层治理等方面的诉求。

        群策群力精绘五年蓝图

        在充分调研和广泛征求意见的基础上，各村（社区）聚焦产业发展、基层治理、绿美宜居三大方向，因地制宜明确未来五年发展目标、重点任务和具体举措，坚持突出特色、不搞“千村一面”。

        六甲洞村依托民宿、小华山风景区等资源优势，计划进一步盘活闲置资源，建成25亩康养庄园、300台大巴民宿和桑芽菜研学基地，打造乡村旅游综合体，推动“美丽资源”向“美丽经济”转化，预计创造本地就业岗位300余个，村民人均年收入增长2000元；五一村将持续深耕乡村治理“和美积分”模式，将日常治理、人居环境、乡风文明等纳入积分管理，制定6大类42项积分评定标准，每月开展积分评定、每月固定日期物资兑换，预计五年内将全村农户95%以上纳入和美积分管理，依托积分带动村民参与环境整治、邻里互助、村级事务志愿活动超1500人次；龙须带水库村以水为脉，以艺润乡为核心理念，打造20亩紫花风铃木赏花基地，3公里环山步道，建成水利文旅融合示范村，岭南山水旅居体验地，力争5年平均利润超10万元，村民5年累计利润分红超50万元，村集体经济收入突破20万元。

        从严把关确保计划成色

        计划立得住，更要严把关。各村（社区）形成初稿后，镇里组织专人对各村计划进行逐一把关、修改完善，并针对计划中涉及的具体建设项目和重点任务，分别征求农业农村办公室、文化和旅游办公室等相关职能部门的专业意见。构建“村级自审、镇级初审、部门联审”三级审核体系，围绕村情适配、民意贴合、落地生效、程序合规四个维度逐村研判、反复打磨，确保每一份计划在政策上合规、在技术上可行、在资金上可承受。

        蓝图绘就，重在落实。展望未来，浸潭镇将持续发扬钉钉子精神，一年接着一年干、一件接着一件办，稳步推动一张张“规划图”蝶变为群众触手可及的“实景画”，以实干实效回应群众期盼，全力在高质量发展的新征程中交出优异的浸潭答卷。

        附图：