精准发力护航企业发展，助推项目建设提档加速

    金秋八月，硕果累累，广州花都（清新）产业转移工业园内2个产业项目正式动工建设，为园区稳增长、促投资起到重要推动作用。

    8月16日、8月18日，清远市慷德家居材料科技有限公司、广东星之宝电热科技有限公司相继举行动工仪式。工业园管委会相关领导在参加动工仪式时表示表示将会一如既往、全力以赴支持项目建设，营造良好的施工环境，全程、全时、全力关注和支持企业的发展，并预祝项目早日建成达产。

    广东星之宝电热科技项目是于2019年7月引进的项目，由于企业厂房和功能上的建设需求与原地块控制性详细规划不一致，导致企业在规划审批的时候发现用地建筑容积率过低，远远满足不了企业使用需求，而迟迟不能动工建设。工业园管委会在走访企业时了解到相关问题后，主动协调区相关规划建设部门解决该项目的容积率、绿地率等事项，促使企业很快完成规划设计的报建手续。动工仪式上，“感谢工业园管委会帮我们协调解决很多问题，我们才能这么快开始施工”，星之宝企业总经理殴燕茂同样对管委会和相关职能部门表达了感谢。

    据悉，慷德家具项目专注于给定制家居企业研发、生产各类配件产品，占地面积约40亩，建筑面积约4万平方米，计划投资约1.5亿元，建成后预计年产值可达2.5亿元，每年创造税收1000万元以上。星之宝电热项目占地面积约24亩，建筑面积约2.4万平方米，计划投资约1亿元，建成后可年产2000万件电器使用的核心部件电热元件、五金制品和注塑产品，预计年产值可达2亿元，每年创造税收750万元以上。    

    2022年以来，工业园管委会深入贯彻区第八次党代会精神，以“执行力建设年”为抓手，深入推动工业园管委会执行力建设，聚焦招商引资，着力企业服务，突出抓好企业服务环节，持续优化园区环境，助力“工业强区”建设，逐步实现“三转三变”。

    一是转思维。今年以来，工业园管委会以“执行力建设年”为抓手，全力营造“解放思想、转变思维”的干事氛围，通过到先进园区考察学习和让干部参加业务培训等方式，破除旧思维，开拓新思维，促使干部职工从思想上、行动上实现“三变”：从等企业上门变为主动走进企业、从等企业反映问题变为主动问难纾困、从企业独自跑单变为主动协助企业跑单。找准定位、定好目标，拿出实招硬招，全力提升服务质量、服务效率、服务水平。

    二是转作风。工业园管委会将高质量服务企业作为作风建设的一项重要内容，每月研判单位内各部门的服务企业成效，推动“问题清单”到“考核清单”最后变为“成效清单”,把高质量服务企业作为检验作风建设成效的试金石。

    三是转方法。工业园管委会成立项目服务组，一把手亲自抓，全力转变工作方法，把服务企业放在首位，从“文来文往”到“人来人往”、“坐等上门”到“主动上门”，主动走进企业，帮助企业解决生产经营中的实际困难。

    今年初，工业园管委会对近三年园区22个新签约落地或增资扩产项目进行全面梳理，共梳理出已签约未动工项目11个、在建项目9个、已投产项目2个。为促进项目尽快落地投产，工业园管委会建立台账服务机制，建立洽谈项目情况表、储备项目情况表、签约项目进度表、落地项目推进表等五大工作台账，对每个项目进展情况、存在问题及工作措施进行精准分析研究，通过一企一档、部门协作、全程跟踪等方式，当好企业帮扶“店小二”。经过半年多的努力，园区除了慷德、星之宝2个产业项目动工建设之外，将有盈富科技、膜法、塑兴等3个产业项目在年内动工建设；新增投产项目1个，宪友、球霸、伽蓝、德拉尼等4个项目将实现年内投产。

    以变促行谋发展，奋楫扬帆正当时。工业园管委会将乘势而上、持续发力，主动服务企业，抢抓第三、第四季度施工黄金期，推动园区实体经济高质量发展，为建设“工业强区”作出应有贡献。