清新县交通局局长办公会议制度

    1、会议内容
    （1）传达、学习上级有关重要会议和文件精神，讨论提出贯彻意见。
    （2）听取副局长分管工作汇报，讨论决定各股、室、站及下属单位提请的问题，审定全局的工作安排和工作总结。
    （3）研究确定局工作思路、岗位目标责任制和较大的经费开支。
    （4）决定局股室和下属单位人事任免，以及局长认为需要研究的其它重大事项。
    2、人员组成
    会议由局长、副局长参加，办公室主任和副主任科员列席。根据会议内容的需要，由局长确定有关站及下属单位的有关人员列席。
    3、议事方法
    （1）由办公室负责收集整理需提交决策的议题，在征得局长同意后提交会议讨论。
    （2）会议召开1—2天前应将会议议题通知与会人员。
    （3）会议由办公室指定专人担任记录，并负责确定事项的催办和反馈。
    （4）决策时局长应根据多数人的意见形成决定，如有重大意见分歧时，应在深入交换意见后再作决定；对需要立即决策的议题，则按局长负责制的原则执行。
    （5）局长办公会议原则上每周召开一次，遇特殊情况，可临时召开。