石潭镇2015年度村（居）委会绩效考核办法

为进一步加强村（居）干部队伍的建设和管理，充分调动村（居）干部的工作积极性，推动各项工作重心下移，促进农村综合改革工作顺利推进，经镇委、镇政府研究，特制定本绩效考核办法。 
    一、指导思想 
    以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，突出激励和约束并重，明确标准，严格考核，全面、客观、科学地评价村（居）班子集体的工作实绩，进一步完善“绩酬挂钩、以绩定酬、绩优酬优”的村（居）干部绩效分配制度，切实增强村（居）干部的工作责任感，调动村（居）干部的工作积极性，进一步提高村（居）班子的凝聚力和战斗力。
     二、考核原则 
   （一）突出重点与覆盖全面相结合； 
   （二）注重实绩与兼顾客观相结合； 
   （三）上级考核与群众考评相结合； 
   （四）定量考核与定性考核相结合。 
    三、考核对象
    考核对象为全镇村（居）党支部、村（居）民委员会班子集体。
    四、考核的分值、内容和标准
    村（居）委会考核内容主要包括人口和计划生育、综治信访维稳、殡葬改革、基层组织建设、城乡清洁工程、安全生产等工作，绩效总分为100分；2015年度新增农综改考核，作为加分项目（10分），计入绩效考核总分。
    五、考核办法 
   （一）绩效考核评分表分为自评和镇考核两部分，综合分值后作为综合得分。 
   （二）农综改考核由镇班子成员成立考核工作小组，依据有关规定对各村委会进行考核。
    六、考核结果的使用 
   （一）区、镇投入专项资金，设立“绩效奖金”。考核结果作为兑现“绩效奖金”的依据。兑现“绩效奖金”要坚持“绩优奖多、绩差奖少、绩劣停酬”的原则，适当拉开不同绩效之间的奖金差距，充分发挥激励约束作用。 
   （二）年度绩效考核排名后3名的村（居）委会，镇委对有关村（居）委会班子进行诫勉谈话。
    本制度自印发之日起执行，由镇委组织办负责解释。
    
    附件：石潭镇2015年度村（居）委会绩效考核评分表。