清远市清新区供销合作社2017年上半年工作总结及下半年工作计划

清远市清新区供销合作社2017年上半年工作总结及下半年工作计划

2017年上半年，我社在区委、区政府的正确领导下，在上级社及有关部门的指导和大力支持下，认真贯彻落实今年2月份国务院召开的全面深化供销合作社综合改革电视电话会议精神，坚持“返本出新，服务农民”的总体要求，围绕全区中心工作，进一步深化改革措施，在提升为农服务能力上取得了一定的成效，现将上半年工作情况总结如下：

一、主要工作开展情况

今年1-6月预计全系统商品总购进9559万元，同比减少1.2%，其中农采2433万元，同比增长6.9%；商品总销售10083万元，同比减少0.4%，其中生产资料销售6285万元，同比减少1%；报表利润25万元，同比减少5.3%。

（一）突出重点,进一步深化综合改革工作

1、积极申报中华全国供销合作总社综合改革专项试点项目。经省、市供销社推荐，我社利用“一县一社”管理模式优势，以强化基层社合作经济组织属性为专项试点内容，向全国总社申报综合改革专项试点，目前相关的实施方案已上报省、市供销社审核。

    2、稳步推进基层社改造工作。一是推进浸潭分社超市项目建设工作。该项目已于去年完成招投标手续，目前已进入施工阶段，预计可在第四季度完成建设工作，建成后开设生活超市，经营面积约3000平方米，可为当地群众提供便捷的购物服务；二是做好山塘分社打铁铺改造的前期工作。该项目总投资95万元，主要是对原危旧建筑进行拆除重建，整合农资、农产品购销等资源进驻，打造社区综合服务中心，目前正在开展前期的规划报建等准备工作。

3、开展农村产业融合试点工作。目前，我社已选定枫坑村级综合服务社为试点，计划通过“供销社+当地新型农业经营主体+农民”的合作方式，在当地打造一个农产品深加工项目，并利用供销社的销售渠道推销农产品，形成三线合一的一体化产业链（生产+加工+销售），切实解决当地农产品难销售、价值低的问题，实现供销社为农民打工的目的。

（二）突出发展优势，严格落实社有企业监管职责

1、加强农资监督检查，保障我区农业生产资料供应。春耕期以来，区供销农资配送中心积极履行“三农”服务职责，按要求落实春耕化肥储备任务，开展送农资下乡活动100多次，送农资下乡2500多吨，开展相关科技服务次数近20次，服务群众约3000人次。同时，根据市、区打假办的有关部署，积极开展农资打假专项检查，出动检查人员50多人次，检查系统经营网点100多家，形成了农资打假的常态化工作机制，有效杜绝坑农害农事件出现。今年1-6月，预计全区供销社系统销售农资商品13914吨，同比减少1%。

2、强化流通渠道建设，规范区供销农贸市场经营管理。由我社和区惠农公司共同建设的清新区供销农贸市场于2017年3月19日正式开业，该市场占地面积约2800平方米，建筑面积约2117平方米,内设有大型停车场,可以提供60个小车停车位，共设置有120多个摊位,为周边市场提供水果、蔬菜、肉类等日常食品供应。同时，市场内设置了自产自销区，可为我区的专业合作社或种养殖大户等开设销售专区，实现农产品产销直接对接。

3、落实主管部门职责，加强再生资源回收行业检查。结合创文创卫的工作部署，我社成立了3个再生资源行业专项检查组，对位于检查路线周边的废旧物资回收站（点）的经营行为进行地毯式督查。截至目前，出动检查人员近100人次，落实检查行动20多次，在检查过程中，我社督促各经营网点做到持证、入室经营，回收的物资日产日清，有效改善了市容环境。

4、加强安全风险防范，认真落实安全生产工作责任制。一是签订安全生产责任书。区社与各直属企业、各基层分社签订了《2017年度安全生产目标管理责任书》，层层落实安全生产目标责任，逐级明确责任分工。二是强化安全检查工作。截至目前，开展安全检查20多次，出动检查人员约100人次，排查安全隐患7处，落实整改经费近31215元，有效提升了系统各行业的安全经营环境。三是加强联合执法行动。在春节及清明期间，我社积极配合区安全监管部门对全区烟花爆竹市场经营秩序进行检查整顿，打击非法售卖烟花爆竹违法行为，通过联合执法行动查缴非法经营烟花爆竹2800多件（箱），有效消除了潜在的消防安全隐患。

（三）抓好区惠农公司项目管理，推进区重点项目建设

1、完成太和古洞风景区升级改造项目（婚庆广场）建设。为提升太和古洞风景区的服务水准，打造景区旅游亮点，区惠农公司依托景区优美的山水资源，在景区入门左侧处建设了一个占地面积约10000平方米的婚庆广场，运用欧陆风情的建筑风格，完善了相关亭、台以及绿化建设，为年青人建造一个欧式浪漫且开放性的婚庆场地，该广场已于5月底投入使用。

2、推进桃花湖艺术小镇项目前期工作。一是项目执委会工作人员已进驻开展征租地发动工作。目前已对项目用地范围的基本情况进行初步摸底统计。二是推进项目土地、桥梁、道路测量工作。其中水库、丁坑及崀口三个片区的土地测量工作已基本完成，崀口村的桥梁及道路已经由区交通局进行测量、规划。三是西溪子高端民宿项目已动工建设，现已完成场地平台桩基础。

（四）多措并举，助力全区创卫创文工作大局

为贯彻落实区委、区政府关于创卫创文相关工作部署，我社切实加强组织领导，落实一名分管领导负责推进各项工作：一是加强宣传，利用单位led宣传栏滚动播放创文创卫宣传标语，增设相关社会主义核心价值观宣传栏、广告画等，营造浓厚的工作氛围。二是开展党员志愿服务，积极动员单位全体在职党员在网上注册志愿者，定期开展党员文明交通劝导、环境卫生文明劝导、清洁卫生（包联社区责任路段）等活动，为建设优美清新城区人居环境添砖加瓦。三是开展我们的节日系列活动，先后在植树节、清明、端午期间，开展了3次我们的节日活动，引导干部职工感受中华优秀传统文化，增强爱国主义情感。

（五）加强党的建设，思想政治工作抓在日常严在经常

1、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作。按照区委的统一部署，我社成立了相关的工作机构，制定了具体的实施方案、学习计划和宣传计划，并及时召开动员会议，要求全体党员争当合格党员、优秀党员，切实把思想和行动统一到中央、省委、市委和区委的决策部署上来。发挥党支部教育管理党员的主体作用，从讲政治高度深化支部战斗堡垒作用，以思想政治教育为首位，以提高工作能力、水平、效率为落脚点，教育引导党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，锤炼党员党性，提高政治觉悟和履职能力。

2、抓好第一书记及计生帮扶工作。我社第一书记及驻村联络员严格按照有关文件规定，到花岗村上班办公，协助村两委干部做好各项日常工作，积极深入当地群众生产生活当中去，了解社情民意，掌握第一手资讯，及时化解有关矛盾纠纷，维护花岗村的和谐稳定。在协助花岗村做好计生工作方面，我社计生工作联络员多次深入到群众家中协助村干部开展计生工作，帮助他们分析存在的问题，指导制订工作计划和目标，提出目标管理要求，并从人力、物力上上给予全力支持，上半年共投入帮扶资金48000元。

3、认真落实精准扶贫工作。为抓好2017年度扶贫工作，我社在年初及时召开班子会议学习有关会议及文件精神，依据区扶贫办的统一部署制定了相关的工作方案；今年1-6月，单位“一把手”已到村指导工作2次；分管领导到村指导开展工作6次，组织干部职工进村入户对贫困户进行了春节和端午的节日慰问，为贫困户送上节日慰问金和礼品；今年5月，我社积极配合区政府开展保底扶贫项目的落实，进一步创新扶贫模式，帮助贫困户增收。全体干部职工在班子成员带领下，分别入户帮扶对接的贫困户家中宣传发动。签订保底扶贫项目协议和告知书，为保底扶贫项目的落实做好前期宣传发动工作。

二、存在的问题

今年以来，我社各项工作虽然取得了较好的开局，但还是存在一定的问题：一是在进一步深化供销社综合改革工作方面还存在一定的资金缺口，导致在推动基层社改造和村级综合服务社服务能力升级等工作上未能迅速开展；二是发展活力不足，队伍建设滞后没有很好解决，特别是农村高素质、高技能人才匮缺，很大程度上影响和制约了供销合作事业的发展。三是在落实桃花湖艺术小镇项目租地、征地工作过程中，由于村小组间土地界线不明确，难确权，导致进展缓慢。

三、2017年下半年工作计划

1、分类推进基层社改造。下半年完成浸潭分社生活超市项目以及山塘社区服务中心的建设工作。并进一步利用基层社的土地、房产等资源，通过资产置换、招商引资、合作开发等多种途径筹措资金，加快经营网点、设施改造建设步伐，增加供销合作社面向“三农”经营服务的各类设施，提升服务能力。

2、保障全区农业生产资料供应服务。按照农资季节需求，做好淡储旺供工作，着力加强农技服务队伍力量建设，推动农资公司从单一农资供应商向农业综合服务社转型，形成覆盖产前、产中等多个环节的服务机制。

3、发展农民专业合作社联合社。培育有发展潜力的农民专业合作社为龙头，组建农民专业合作社联合社，通过联合社的联合，推进专业合作社规模化、标准化、品牌化发展。供销合作社通过产权介入、项目支持、资产合作、业务带动等方式，实现与农民专业合作社联合社融合发展。

4、开展农村产业融合试点工作。目前，我社已选定枫坑村级综合服务社为试点，计划利用1年时间，通过“供销社+当地新型农业经营主体+农民”的合作方式，在当地打造一个农产品深加工项目，并利用供销社的销售渠道推销农产品，形成三线合一的一体化产业链（生产+加工+销售），切实解决当地农产品难销售、价值低的问题，实现供销社为农民打工的目的。

5、积极探索农村金融服务。按照社员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，探索发展资金互助合作业务；加强与金融部门合作，探索开展助农取款（结算）业务、现金管理服务、企业年金业务、金融顾问等各项业务工作，为供销社企业、合作伙伴及农业经营主体提供便捷优惠的金融服务。

6、认真抓好企业经济效益的稳定提高。按照年初制定的工作目标，层层抓好落实，抓好管理，绝不允许出现经营上的失误和经营亏损反弹，力争年底在综合业绩考评上走在全市供销社系统前列。

7、进一步做好烟花爆竹安全经营管理工作。充分发挥烟花爆竹行业协会的作用，加强行业管理和行业自律，整合资源，全面落实对全区烟花爆竹实行统一调拨，统一经营，统一专营标识，统一安全管理制度，统一销售价格的五统一经营策略。

8、加强干部职工政治思想教育。结合“两学一做”学习教育常态化制度化工作安排，深入学习宣传贯彻习近平总书记对广东工作作出的重要批示精神。着力推动“两学一做”学习教育与区社中心工作深度融合，为推动全区供销社系统改革发展提供坚强的组织保证。